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Culmina la segunda parte del Taller de Inteligencia Colectiva para impulsar el cluster automotriz en Querétaro

11.03.2021

El Taller buscó no solo identificar las acciones estratégicas para potencializar al cluster a nivel estatal y nacional, sino también las acciones transversales estratégicas que abonarán a la generación de una agenda industrial de largo alcance para el estado. Funcionarios y actores estratégicos del cluster automotriz, entre los asistentes.

El cluster Automotriz en Qro. se distingue por ser el de mayor inversión total, remuneraciones, valor agregado censal bruto, producción bruta total y personal ocupado en el estado (INEGI, 1018).



11 marzo de 2021. 16 hrs. Esta tarde Eduardo Sojo, Director del Laboratorio Nacional de Políticas Públicas (LNPP) del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), dio arranque a la segunda y última parte del Taller de Inteligencia Colectiva para Impulsar el cluster automotriz en el estado de Querétaro. Al Taller asistieron funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Sustentable de Querétaro; así como el Presidente y Vicepresidente del Cluster Automotriz de Querétaro, Renato Villaseñor y Antonio Vázquez, correspondientemente.

Al iniciar la reunión, E. Sojo hizo una recapitulación de las actividades desarrolladas durante la primera parte del taller, misma que se desarrolló el 9 de marzo; y que buscó resolver, de manera colaborativa, a la pregunta sobre ¿Qué factores inhiben el desarrollo del Cluster Automotriz en Querétaro? Cuestionamiento que detonó el ejercicio de inteligencia colectiva coordinado por el equipo de investigadores del Laboratorio.

Sojo también informó sobre los resultados de la primera parte del taller y sobre cómo, posteriormente y ya con trabajo de gabinete, se “identificaron ocho acciones estratégicas para impulsar el cluster”. Dentro de las estrategias identificadas se encuentran: consolidar la proveeduría local como un pilar del desarrollo del cluster automotriz; contribuir a mejorar las condiciones de seguridad; fomentar que el estado sea referencia en materia de desarrollo sustentable; impulsar un sistema eficiente de movilidad; desarrollar talento altamente especializado en el sector, entre otras.

Ante la lista de estrategias presentadas esta tarde, Sojo comentó que el siguiente paso sería “priorizar las acciones dentro de cada una de las estrategias; así como diagramar el impacto-factibilidad de cada una de éstas”. Ante ello, Cristina Galindez, Coordinadora ejecutiva del LNPP, coordinó la siguiente parte del taller misma que buscó generar – a través de la metodología de inteligencia colectiva mediada por software computacional especializado - la priorización de acciones estratégicas y la generación de la matriz de impacto-factibilidad.

Al finalizar esta dinámica de creación colaborativa, Sojo habló sobre los siguientes pasos a seguir para la construcción de una estrategia que permita el fortalecimiento del cluster automotriz en la entidad, pero que también permita '...la generación de estrategias e identificación de elementos que de manera transversal a los clusters, sea posible fortalecer la política pública de desarrollo industrial para Querétaro'. Hacia el final del encuentro, el Director del LNPP agradeció a los asistentes por su participación en lo que calificó como una reunión oportuna y de alta participación actores estratégicos y expertos en el tema.

La próxima semana el LNPP trabajará con los clusters de servicios médicos y aeroespacial; este último, será l cluster con el que se cierre la jornada de Talleres que conforman el Proyecto para impulsar el desarrollo de 7 clusters económicos de Querétaro.